Los shortcodes de WordPress permiten a los usuarios introducir elementos complejos en sus contenidos mediante un pequeño código entre corchetes.
En Moodyo hemos creado un plugin que habilita la inserción del shortcode ‘moodyo‘ para posibilitar que los usuarios metan la Foto-Tienda con un par de clics. Aquí puedes descargarloyaquí puedes verlo en acción.
Hace una semana presentamos el Módulo de Tienda, una herramienta que permite a cualquier bloguero cumplir varios objetivos:
Convertir a lectores en compradores
Conseguir comisiones por cada venta (3-5{a31a598c08b97e04c471714f0e9a9135ffea9d13036728f66bee3f63eed82732}) sin esperar varios días hasta que la tienda confirme la transacción.
Ofrecer a sus lectores un servicio de lista de deseos
Crear tendencia a través de un perfil verificado en Moodyo (temporalmente estamos verificando a aquellos bloggers que insertan el módulo y nos lo comunican)
Evita a los lectores ir a tiendas de terceros, por lo que no se pierde la visita y se fideliza al usuario.
Evita la publicidad intrusiva y los banners poco estéticos (la «foto-tienda» es personalizable en colores).
Todos los premiados en la categoría «Personal» en la IV Gala Blogosur. Rubén Sánchez, de espalda, y las otras bloggers premiadas de I Do Proyect, Weboho y La parejita de golpe
Ayer viernes, tras la celebración de la IV Gala Blogosur, se publicó en Mercado de Dinero (Ausbanc) la siguiente información:
“Una empresa que se autodenomina como ‘el Facebook de las compras’ patrocina la concesión del premio al ‘Mejor Twitter personal de Sevilla’ otorgado a Rubén Sánchez, portavoz de Facua”
En la misma se incluyen las siguientes afirmaciones (extraídas el 31/05/2014 a las 13:53 horas):
El premio otorgado a Rubén Sánchez, portavoz de Facua, como “Mejor Twitter personal de Sevilla” está patrocinado por la firma Moodyo Enterprises, dedicada a la promoción y venta de artículos por Internet o “social Shopping”, que se define como “el Facebook de las compras” y que cuenta con un préstamo participativo de la Agencia IDEA (Fondo Jeremie de la UE) por importe de 300.000 euros, el cual supone las dos terceras partes de los 450.000 euros totales con los que ha contado para su lanzamiento.
Por tanto, tenemos que una firma como Moodyo, que está dedicada expresamente a la publicidad comercial de todo tipo de productos de consumo, es el patrocinador de un premio a la cuenta de Twitter del portavoz de Facua que le “califica” como la mejor cuenta «personal» del año en Sevilla.
Desde estas páginas ya hemos reseñado anteriormente la extrañeza que producía el hecho de que Rubén Sánchez dedique parte de sus mensajes en Twitter a referir determinadas marcas y productos comerciales, una actividad que a la luz del patrocinador de su flamante premio al “Mejor Twitter personal” va cobrando un sentido más concreto.
Los diseñadores nos enfrentamos a veces con retos “vivos”, es decir, trabajos que van evolucionando guiados por analítica web, necesidades del producto por factores externos, demandas de usuarios con criterio (importante el matiz), etcétera.
El problema de esos retos que van cambiando es que pueden llegar a convertirse en un Frankenstein que debe ser matado a tiempo. Si no se hace, el diseño en cuestión puede transformarse en un collage poco atractivo al usuario final. La labor se complica cuando hay que añadir nuevas funcionalidades cada poco tiempo o mover las ya existentes a otros lugares donde sean más fáciles de localizar.
El perfil de usuario de Moodyo había sido limpiado en el último rediseño. Para situarnos, esto ocurrió en julio de 2013. En esa tarea se incluyó la unificación de botones, colores y la eliminación de esquinas redondeadas, entre otros. No pudimos tocar el buscador, que sigue pendiente porque queremos resolverlo de una forma que sirva para la transición a la multiplataforma. Seguir leyendo «Diseño de interfaz para el perfil de usuario en una red social de compras»
Una tarde en Nueva York me encontré con un inversor ruso bastante curioso. Cuando le empecé a contar qué era Moodyo, me cortó con un “…o sea, un Pinterest”. Sonreí y seguí explicándole al tiempo que le enseñaba algunas cosas que no se ven a primera vista. Al poco dijo “bien, un Pinterest mezclado con Shopify, Etsy ¿y Facebook?”. Al final de todo, tras ver otras opciones en desarrollo y alguna pincelada del plan de marketing, concluyó con un “Ok, creo que tenéis algo distinto”.
Opción «Around You» en la app de Moodyo
Se molestó en saber qué teníamos pensado con las marcas, con las tiendas, con los creadores de tendencia y qué factores hacían de nuestro proyecto algo “distinto”. Incluso se aventuró a sugerir cosas. Lo dicho, un tipo interesante.
Cruzamos unos emails más y continuamos, a día de hoy, viendo cómo colaborar. A él le gusta Moodyo y las posibilidades del equipo. El perfil de su fondo complica el “sí, quiero”, pero eso no implica que sigamos intentándolo porque hay “feeling”.
Han pasado muchas cosas desde que Álex vio el primer diseño de Moodyo en mi oficina un día de enero de 2010 y me dijo “Yo quiero participar en esto”. Por concretar un poco, hemos tenido 7 versiones distintas, unos cuántos planes de negocio, cuatro personas -entre ellas yo- que abandonaron sus trabajos fijos, una primera ronda de financiación (con sus dolores de cabeza), una inversión de todo lo que yo tenía y lo que no tenía, dos cambios grandes de modelo de negocio y mucho, mucho, mucho estudio por las noches. Mi equipo no lo sabe todo, pero todo lo pregunta, lo apunta y, al final, lo intenta mejorar.
Si Moodyo no sale adelante por inteligencia, lo hará por cojones (con perdón) y por horas de sacrificio. De verdad, este equipo merece llegar lejos.
Captura del muro de la app de Moodyo. Ya está en fase de pruebas. Saldrá en unos días (con el permiso de Apple…) con las funciones básicas y algunas “sorpresas” 🙂
En Moodyo seguimos el método Lean Startup antes de saber que existía o se llamaba así. Para quienes no estén familiarizado con el mismo, se trata de una serie de pasos que cualquier emprendedor, en cualquier sector, puede aplicar para buscar la viabilidad de su negocio. Tener una idea, someterla a fatiga, ponerla en marcha con un producto mínimo viable, estudiarla en el mercado obteniendo feedback y analítica, pivotar en el momento adecuado, escalar cuando se encuentre el modelo correcto y sacar conclusiones de los errores, dando lugar a lo que se denomina “aprendizaje validado”.
Para quienes tengáis interés en el mismo, lo mejor que podéis hacer es leer el libro «Lean Startup» de Eric Ries. Cualquier pyme del siglo XXI debería aplicar esa fórmula para no caer en errores comunes.
El origen
La primera portada de Moodyo estaba destinada a dar respuesta a un problema determinado: no fallar a la hora de regalar. Esa era la función original de Moodyo a finales de 2010. Para ello pusimos en marcha el siguiente diseño:
Primer diseño de Moodyo
Lo primero que puede llamar la atención es que el logotipo tiene las dos “o” con una especie de lazo arriba, algo que desapareció a los pocos meses de vida. La eliminamos porque un par de usuarios de Estados Unidos nos habían preguntado “por qué el logotipo de Moodyo está enfadado”, ya que “así lo indicaban sus cejas”. Al principio, ignoramos estas opiniones. Sin embargo, cuando recibimos una carta del Departamento de Patentes y Marcas de Estados Unidos en el que ponía “hay que describir mejor el color de las cejas que se colocan encima de las dos letras ‘o’» comprendimos que muchos usuarios no veían ahí un lazo.
#MoodyoNYC: Excursión a Staten Island y puente de Brooklyn
Imágenes de la noche que pasamos de descanso visitando algunas partes de la ciudad. Nos llamó mucho la atención el estado en el que se encuentra el metro por la zona de Brooklyn. El huracán Sandy dejó la zona realmente afectada y las inundaciones produjeron un notable deterioro en el entorno.
#MoodyoNYC: El día antes de volar. Presentación Primer post en formato videoblog donde cuento el espíritu que tendrán estas publicaciones que haré de forma periódica para compartir con otros emprendedores la experiencia de una startup tecnológica en Nueva York.
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