Autor: Javi Padilla

Empresario en Internet. Comencé en la Red allá por 1997. Llevo más de 25 años diseñando y programando sitios web. Estoy especializado en medios online, e-commerce y marketing online. Me apasiona el desarrollo de producto digital. He ayudado a más de 100 startups a buscar su viabilidad y he fracasado (fuerte) con Moodyo.com y triunfado mucho más fuerte con ElDesmarque.com (vendido a Mediaset España en 2019). Fui cofundador del 5º e-commerce de juguetes en España (Nabumbu.com) y de la mayor red social de magos del mundo (iMagicBox > Wandies World). En el plano medios, pertenezco al equipo de Ten-golf.com y colaboro impartiendo formación a periodistas. Trabajo en OpenWebinars desde 2023 dirigiendo las áreas de Producto y Marketing. Es un equipazo increíble (gracias, Manu, Jesús, Rubén...). Soy un pequeño inversor en Wuolah y en alguna otra startup. ¿Una virtud? Soy MUY rápido. ¿Un defecto? No podría quedarme con uno. Tengo muchos y no caben aquí...

La crisis de los que hacían webs a 90.000 euros

Javi Padilla2 comentarios
La Padyweb era gráficamente desastrosa y su contenido dejaba mucho que desear pero me sirvió para aprender mucho (Año 1997)
La Padyweb era gráficamente desastrosa, su diseño era inexistente y su contenido dejaba mucho que desear pero me sirvió para aprender mucho (Año 1997)

El otro día compartía mesa con mi amigo Jaime. Estudiamos juntos en la carrera y los dos tenemos clara una cosa: si la competición consiste en horas machacando un tema para resolverlo en condiciones, muy pocos pueden ganarnos. Comimos una hamburguesa cada uno y un par de refrescos mientras debatíamos sobre nuevos proyectos donde trabajar juntos. Nuestro menú sigue siendo el mismo años después y, aunque cambiamos el McDonalds por un bar de tapas, seguimos mentalmente muy lejos de las comilonas en restaurantes con facturas indecentes.

Ambos coincidimos en que si quitamos los proyectos de riesgo donde nos hemos metido conscientemente, hemos crecido en estos años de «la crisis». Es paradójico porque en nuestro entorno muchas empresas han cerrado o abandonado el área de desarrollo web. Algunas por falta de clientela, otras por falta de adaptación y muchas, por desgracia, por no saber vender un producto a su precio adecuado. Seguir leyendo «La crisis de los que hacían webs a 90.000 euros»

El ecosistema de inversores en España

Javi Padilla

Una tarde en Nueva York me encontré con un inversor ruso bastante curioso. Cuando le empecé a contar qué era Moodyo, me cortó con un “…o sea, un Pinterest”. Sonreí y seguí explicándole al tiempo que le enseñaba algunas cosas que no se ven a primera vista. Al poco dijo “bien, un Pinterest mezclado con Shopify, Etsy ¿y Facebook?”. Al final de todo, tras ver otras opciones en desarrollo y alguna pincelada del plan de marketing, concluyó con un “Ok, creo que tenéis algo distinto”.

Opción "Around You" en la app de Moodyo
Opción «Around You» en la app de Moodyo

Se molestó en saber qué teníamos pensado con las marcas, con las tiendas, con los creadores de tendencia y qué factores hacían de nuestro proyecto algo “distinto”. Incluso se aventuró a sugerir cosas. Lo dicho, un tipo interesante.

Cruzamos unos emails más y continuamos, a día de hoy, viendo cómo colaborar. A él le gusta Moodyo y las posibilidades del equipo. El perfil de su fondo complica el “sí, quiero”, pero eso no implica que sigamos intentándolo porque hay “feeling”.

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The World’s Hardest Working Startup

Javi Padilla

Han pasado muchas cosas desde que Álex vio el primer diseño de Moodyo en mi oficina un día de enero de 2010 y me dijo “Yo quiero participar en esto”. Por concretar un poco, hemos tenido 7 versiones distintas, unos cuántos planes de negocio, cuatro personas -entre ellas yo- que abandonaron sus trabajos fijos, una primera ronda de financiación (con sus dolores de cabeza), una inversión de todo lo que yo tenía y lo que no tenía, dos cambios grandes de modelo de negocio y mucho, mucho, mucho estudio por las noches. Mi equipo no lo sabe todo, pero todo lo pregunta, lo apunta y, al final, lo intenta mejorar.

Si Moodyo no sale adelante por inteligencia, lo hará por cojones (con perdón) y por horas de sacrificio. De verdad, este equipo merece llegar lejos.

Web Summit en Dublín, 30 y 31 de octubre
Web Summit en Dublín, 30 y 31 de octubre

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Tu startup necesita un programador en el equipo fundador

Javi PadillaUn comentario

Con cierta frecuencia llegan a 3dsignia proyectos que vienen bajo el brazo de un emprendedor ilusionado. Eso me encanta porque no hay nada como el brillo en los ojos de una persona que cree tener una buena idea y, encima, la comparte contigo contándote cuán grande será en unos años.

Álex, servidor y Lolo en un ascensor antes del Mola Day 2013
Álex, servidor y Lolo en un ascensor antes del Mola Day 2013

Con menos frecuencia, por desgracia, llegan a mí proyectos en los que hay un tándem adecuado para iniciar el largo y extenuante camino que supone lanzar una empresa en Internet que aspira a ser global.

Por más que la historia nos haya puesto ante las narices los ejemplos adecuados a nosotros nos gusta más pensar que tenemos la fórmula de la Coca-Cola y, muchas veces guiados por el egoísmo, nos empeñamos en no compartir ese pastel ficticio con el compañero adecuado.

¿Qué tienen en común Apple, Microsoft, Twitter, Facebook…? Uno o varios cofundadores eran programadores. Podrán usar uno u otro sistema, ser mejores o peores analizados bajo el microscopio, pero fueron capaces de fabricar su producto mínimo viable (PMV o MVP en inglés) o, en su defecto, saber encontrarlo y modificarlo para adaptarlo al mercado (MS-DOS). Seguir leyendo «Tu startup necesita un programador en el equipo fundador»

Los Doodles de Google hechos por niños, en el Museo de Historia Natural de América

Javi Padilla

El Museo de Historia Natural de América, en Nueva York, tiene una interesante exposición de Google Doodles creados por niños. La empresa fundada por Larry Page y Sergey Brinn puso hace quince años un “out of office” en la página principal del buscador, creando así, sin saberlo, un elemento que se incrustaría para siempre en su historia y que se repetiría cada vez que se quisiera destacar una fecha.

Una vez al año, Google da a los niños de los colegios estadounidenses la oportunidad de crear sus propios doodles. Los cincuenta finalistas son exhibidos en el museo neoyorquino.

En mi visita de hoy he podido verlos todos y son preciosos. A continuación os dejo los 15 que más me gustaron junto al argumento en el que está basado la obra. El tema común que sirve de hilo conductor a todos es “El día más feliz de mi vida”.

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El bonito futuro del periodismo

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Javi Padilla

Esta mañana leía que los ingresos publicitarios en la prensa han caído más de un 60{a31a598c08b97e04c471714f0e9a9135ffea9d13036728f66bee3f63eed82732} en los últimos seis años. Tal es el descalabro, que cuesta pensar en la supervivencia de los medios a corto plazo o imaginar cómo habría sido el presente de muchas empresas informativas si, en lugar de ser el ¿Cuarto Poder? hubieran sido una pyme más como otra cualquiera otra. La quiebra del modelo es incontestable. En 2007 había 2.000 millones de euros donde ahora hay 700 que se cobran –si es que se cobra- a un plazo mucho mayor que antes.

La venta de periódicos en las calles de Nueva York y otras cosas del pasado (foto tomada el 8 de agosto de 2013 en la Novena Avenida)
La venta de periódicos en las calles de Nueva York y otras cosas del pasado (foto tomada el 8 de agosto de 2013 en la Novena Avenida)

En los primeros días en Nueva York, allá por el mes de abril, pude constatar que el Times no lucía en las puertas de los comercios como antes. “¿El New York Times? ¿En papel? Ummm…está complicado porque eso llega a los suscriptores y ya está… creo. No lo sé muy bien”, nos decía una joven vendedora de telefonía en la tienda de AT&T de Times Square. Ahora lo ves en las enclenques estanterías de hierro que franquean las entradas de los delis y en algún supermercado, pero nada que ver con la apabullante presencia de la cabecera hace apenas 5 años. El medio vendió su edificio y hoy tiene, frente a la estación de autobuses de la Octava Avenida, una sede muy moderna… y alquilada en gran parte a otras empresas. Esto les permite que la sangría no sea tan grande. Eso, y tener detrás a Carlos Slim insuflando aire al enfermo para que pueda hacer pruebas, paywalls y otros experimentos, ojo, muy interesantes y de los que saldrán, probablemente, los nuevos pilares de la profesión periodística en cuanto a modelo económico.

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Carta de Jeff Bezos a los trabajadores del Washington Post

Javi Padilla

Transcripción del texto publicado originalmente en The Washington Post:

Ya habréis escuchado la noticia, y muchos de vosotros la habréis recibido con cierta aprehensión. Cuando una única familia ha sido la dueña de una empresa durante décadas, actuando siempre de buena fe, con principios, en los buenos y en los malos momentos, y garantizando una serie de valores -en resumen, haciendo un trabajo excepcional- es natural tener miedo al cambio.

Así que déjenme empezar con algo crítico. Los valores de The Post no necesitan cambiar. El periódico se mantendrá al servicio de los lectores y no servirá a los intereses privados de sus propietarios. Seguir leyendo «Carta de Jeff Bezos a los trabajadores del Washington Post»